Lição nº2 - MERCADO DE EMPREGO E DE RECURSOS HUMANOS
Ter maio 23, 2023 3:29 pm
NOTA INTRODUTÓRIA
QUANDO FALAMOS DE RECRUTAMENTO, ANTES É NECESSÁRIO ENTENDER DOIS PRINCIPAIS ASPECTOS:
- MERCADO DE EMPREGO/TRABALHO
- MERCADO DE RECURSOS HUMANOS
MERCADO DE TRABALHO/EMPREGO
É O CONJUNTO DE OFERTAS DE TRABALHO/EMPREGO OFERECIDAS POR UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO: AQUI,
- A OFERTA É DE VAGAS DE EMPREGO.
- A PROCURA É DE R.Hs
MERCADO DE RECURSOS HUMANOS: CONSISTE NUM CONJUNTO DE PESSOAS COM COMPETÊNCIAS, QUALIFICAÇÕES, TÉCNICAS E CONHECIMENTOS QUE APÓS SEREM APLICADOS PODEM AJUDAR UMA ORGANIZAÇÃO A ALCANÇARÁ OS SEUS OBJECTIVOS: AQUI,
- A OFERTA É DE RHs
- A PROCURA É DE VAGAS DE EMPREGO.
1-RECRUTAMENTO:
É UM CONJUNTO DE TÉCNICAS OU PROCEDIMENTOS QUE VISAM ATRAIR CANDIDATOS POTENCIALMENTE QUALIFICADOS E CAPAZES DE ASSUMIREM CARGOS DENTRO DE UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO _(CHIAVENATO, 2000)_
2- TRÊS PRINCIPAIS TIPOS DE RECRUTAMENTO: DE ACORDO COM _CHIAVENATO (2000), E MURILO (2007)_
2.1-RECRUTAMENTO INTERNO: CONSISTE NUM conjunto DE TÉCNICAS OU PROCEDIMENTOS QUE VISAM ATRAIR PESSOAS DENTRO DA PRÓPRIA EMPRESA A CANDIDATAREM SE A OCUPAR VAGAS NA MESMA EMPRESA: ( PROMOÇÃO DE FUNCIONÁRIOS).
2.2-RECRUTAMENTO EXTERNO: CONJUNTO DE TÉCNICAS OU PROCEDIMENTOS QUE VISAM ATRAIR PESSOAS NOVAS NÃO PERTENCENTES A EMPRESA A CANDIDATAREM SE A OCUPAR VAGAS DENTRO DESTA. ( CONCURSO DE INGRESSO).
2.3-RECRUTAMENTO MISTO: É CONJUGAÇÃO/COMBINAÇÃO DOS MÉTODOS USADOS TANTO NO RECRUTAMENTO INTERNO COMO NO EXTERNO.
3-RECRUTAMENTO INTERNO
VANTAGENS
- MELHOR APROVEITAMENTO DO POTENCIAL HUMANO DA ORGANIZAÇÃO;
- MOTIVA E ENCORAJA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DOS ACTUAIS FUNCIONÁRIOS;
- INCENTIVA A PERMANÊNCIA E fidelidade dos FUNCIONÁRIOS NA ORGANIZAÇÃO;
- É MENOS CUSTOSO;
DESVANTAGENS
- PODE BLOQUEAR A ENTRADA DE NOVAS IDEIAS , EXPERIÊNCIAS E EXPECTATIVAS;
- MANTÉM QUASE INALTERADO O ACTUAL PATRIMÔNIO HUMANO DA ORGANIZAÇÃO (FALTA DE NOVAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS);
4-RECRUTAMENTO EXTERNO
VANTAGENS
- INTRODUZ NOVO SANGUE: NOVOS TALENTOS; EXPERIÊNCIAS E EXPECTATIVAS.
- ENRIQUECE O PATRIMÓNIO HUMANO;
- AUMENTA O CAPITAL INTELECTUAL (AO INCLUIR NOVOS CONHECIMENTOS);
- RENOVA A CULTURA ORGANIZACIONAL.
DESVANTAGENS
- AFECTA NEGATIVAMENTE A MOTIVAÇÃO DOS ACTUAIS FUNCIONÁRIOS DA ORGANIZAÇÃO;
- REDUZ A FIDELIDADE DOS FUNCIONÁRIOS AO OFERECER OPORTUNIDADES a ESTRANHOS;
- É UM PROCESSO CUSTOSO; E DEMORADO; ETC...
5-PLANEAMENTO DO PESSOAL:
É O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO SOBRE O REAL NÚMERO DOS RECURSOS HUMANOS NECESSÁRIOS A SEREM ALOCADOS NUMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO E DEMONSTRAM QUE ESTES TENHAM CAPACIDADE DE AJUDAR A MESMA A ATINGIR OS SEUS OBJECTIVOS.
TPC
O QUE É SELECÇÃO DO PESSOAL?
QUAIS SÃO AS TÉCNICAS DE SELECÇÃO QUE CONHECES?
O QUE É ENTREVISTA DE EMPREGO?
QUAIS SÃO OS TIPOS DE ENTREVISTA DE EMPREGO QUE CONHECES?
QUANDO FALAMOS DE RECRUTAMENTO, ANTES É NECESSÁRIO ENTENDER DOIS PRINCIPAIS ASPECTOS:
- MERCADO DE EMPREGO/TRABALHO
- MERCADO DE RECURSOS HUMANOS
MERCADO DE TRABALHO/EMPREGO
É O CONJUNTO DE OFERTAS DE TRABALHO/EMPREGO OFERECIDAS POR UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO: AQUI,
- A OFERTA É DE VAGAS DE EMPREGO.
- A PROCURA É DE R.Hs
MERCADO DE RECURSOS HUMANOS: CONSISTE NUM CONJUNTO DE PESSOAS COM COMPETÊNCIAS, QUALIFICAÇÕES, TÉCNICAS E CONHECIMENTOS QUE APÓS SEREM APLICADOS PODEM AJUDAR UMA ORGANIZAÇÃO A ALCANÇARÁ OS SEUS OBJECTIVOS: AQUI,
- A OFERTA É DE RHs
- A PROCURA É DE VAGAS DE EMPREGO.
1-RECRUTAMENTO:
É UM CONJUNTO DE TÉCNICAS OU PROCEDIMENTOS QUE VISAM ATRAIR CANDIDATOS POTENCIALMENTE QUALIFICADOS E CAPAZES DE ASSUMIREM CARGOS DENTRO DE UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO _(CHIAVENATO, 2000)_
2- TRÊS PRINCIPAIS TIPOS DE RECRUTAMENTO: DE ACORDO COM _CHIAVENATO (2000), E MURILO (2007)_
2.1-RECRUTAMENTO INTERNO: CONSISTE NUM conjunto DE TÉCNICAS OU PROCEDIMENTOS QUE VISAM ATRAIR PESSOAS DENTRO DA PRÓPRIA EMPRESA A CANDIDATAREM SE A OCUPAR VAGAS NA MESMA EMPRESA: ( PROMOÇÃO DE FUNCIONÁRIOS).
2.2-RECRUTAMENTO EXTERNO: CONJUNTO DE TÉCNICAS OU PROCEDIMENTOS QUE VISAM ATRAIR PESSOAS NOVAS NÃO PERTENCENTES A EMPRESA A CANDIDATAREM SE A OCUPAR VAGAS DENTRO DESTA. ( CONCURSO DE INGRESSO).
2.3-RECRUTAMENTO MISTO: É CONJUGAÇÃO/COMBINAÇÃO DOS MÉTODOS USADOS TANTO NO RECRUTAMENTO INTERNO COMO NO EXTERNO.
3-RECRUTAMENTO INTERNO
VANTAGENS
- MELHOR APROVEITAMENTO DO POTENCIAL HUMANO DA ORGANIZAÇÃO;
- MOTIVA E ENCORAJA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DOS ACTUAIS FUNCIONÁRIOS;
- INCENTIVA A PERMANÊNCIA E fidelidade dos FUNCIONÁRIOS NA ORGANIZAÇÃO;
- É MENOS CUSTOSO;
DESVANTAGENS
- PODE BLOQUEAR A ENTRADA DE NOVAS IDEIAS , EXPERIÊNCIAS E EXPECTATIVAS;
- MANTÉM QUASE INALTERADO O ACTUAL PATRIMÔNIO HUMANO DA ORGANIZAÇÃO (FALTA DE NOVAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS);
4-RECRUTAMENTO EXTERNO
VANTAGENS
- INTRODUZ NOVO SANGUE: NOVOS TALENTOS; EXPERIÊNCIAS E EXPECTATIVAS.
- ENRIQUECE O PATRIMÓNIO HUMANO;
- AUMENTA O CAPITAL INTELECTUAL (AO INCLUIR NOVOS CONHECIMENTOS);
- RENOVA A CULTURA ORGANIZACIONAL.
DESVANTAGENS
- AFECTA NEGATIVAMENTE A MOTIVAÇÃO DOS ACTUAIS FUNCIONÁRIOS DA ORGANIZAÇÃO;
- REDUZ A FIDELIDADE DOS FUNCIONÁRIOS AO OFERECER OPORTUNIDADES a ESTRANHOS;
- É UM PROCESSO CUSTOSO; E DEMORADO; ETC...
5-PLANEAMENTO DO PESSOAL:
É O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO SOBRE O REAL NÚMERO DOS RECURSOS HUMANOS NECESSÁRIOS A SEREM ALOCADOS NUMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO E DEMONSTRAM QUE ESTES TENHAM CAPACIDADE DE AJUDAR A MESMA A ATINGIR OS SEUS OBJECTIVOS.
TPC
O QUE É SELECÇÃO DO PESSOAL?
QUAIS SÃO AS TÉCNICAS DE SELECÇÃO QUE CONHECES?
O QUE É ENTREVISTA DE EMPREGO?
QUAIS SÃO OS TIPOS DE ENTREVISTA DE EMPREGO QUE CONHECES?
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